Tagesworkshop
Spannungsfeld Führung & agile Settings

Warum: Wir machen Sicherheit, Stabilität und Stärke in der eigenen Führung erlebbar und eröffnen ko-kreativ neue Perspektiven. Handlungsalternativen werden verankert und der komplexe Führungsalltag mit Leichtigkeit gestaltbar.

Was: Verschiedene Formen der Autorität und dahinterliegende Haltungen werden im agilen Umfeld aus mehreren Perspektiven betrachtet. Die Körperwahrnehmung wird zur stärkenden Kraft.

Wie: Wir gestalten einen agilen Prozess in mehreren Sprints mit kontinuierlichem Feedback. Die Bearbeitung der Themen erfolgt über Connecting Authority, Embodiment und hypnosystemische Ansätze. Damit wird ein Verbesserungsprozess körperlich erlebbar und für die Praxis zugänglich. 

Wozu: Eigene Fallstellungen aus dem persönlichen Führungsalltag können in einer vertrauensvollen und wertschätzenden Umgebung einfließen. Alte Führungsmuster (“Ehrenrunden”) werden wahrgenommen, spielerisch bearbeitet und für die Zukunft integriert. Das bringt Ihnen als Führungskraft Sicherheit, Stabilität und Stärke im Spannungsfeld Führung & agile Settings.

Zielgruppe: Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Management, Executives und alle an agilen Führungsthemen interessierte Personen.

Kund:innenstimmen zu unserem Workshop

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Sehr hilfreich zur Unterstützung vom Tunnelblick „Problem” zu Sichtweisen in Richtung Lösungen zu kommen.

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Das Vertrauen, dass Ehrenrunden normal und wichtig sind. Daraus kann ich mehr über mich selber lachen ?

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Ja, das finde ich grundsätzlich wichtig, und daher auch, wenn es um Führung geht. Ich glaube, dass z.B. wertschätzende Kommunikation nur gelingt, wenn man mit den eigenen (Körper-) Emotionen in Kontakt ist. Körperübungen sind gut geeignet, um hier und jetzt in diesen Kontakt zu kommen.

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Feine Übungen – Danke!

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Hm, einerseits denke daran, dass 2/3 der Botschaft non-verbal vermittelt werden. Dazu fällt mir noch ein, dass wir alle Schönheitsideale in uns tragen und wir vermutlich unbewusst Menschen, die diesen Idealen näher kommen als andere, eher folgen/vertrauen (ich glaub Daniel Kahneman hat das erforscht). Dann fällt mir ein, dass dieser Faktor ja auch explizit angesprochen werden kann, wenn es in einer Siutation hilfreich erscheint. Und letztlich denke ich an die Zentrierungsübung. Die will ich hin und wieder an Straßenbahnhaltestellen anwenden ?

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Wieder daran erinnert, dass der Körper auch im Arbeitsalltag wichtig ist!

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Ich kann aus dem Ansatz Connecting Authority sehr viel für mich gewinnen.

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Dranbleiben, Präsent sein, Herausforderung: wenn andere leitende Personen auf ganz anderes setzen.

Organisatorisches

Sommertermin: Dienstag 10. August 2021 von 9:30 bis 17 Uhr
Herbsttermin: Donnerstag 30. September 2021 von 9:30 bis 17 Uhr

Preis: 740 Euro zzgl. MwSt. pro Person inklusive Pausenverpflegung und schriftliche Unterlagen
Ort: Wien
Teilnehmendeanzahl: max. 10 Personen
Covid Info: Generell findet das Seminar in Präsenz vor Ort statt. Wir können die notwendigen Abstandsregeln und 3G garantieren. Solle es erforderlich sein, können wir jederzeit auf Remote umsteigen. Wir haben mit beiden Settings gute Erfahrungen.

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Workshopleitung

Anton Jessner

Coach für Agilität und Führung

Anton Jessner

Birgit C. Krammer

Resilienz- und Improtrainerin

Maria Wieser

Organisationsentwicklerin, Künstlerin

Maria Wieser

Anton Jessner Studium der Informatik mit Schwerpunkt Systemtheorie an der Johannes Kepler Universität Linz; Graduierter Gruppendynamiker beim ÖAGG mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung; Zertifizierter Scrum Change Manager nach B!G; Kanban Management Professional; Anton Jessner hat über 20 Jahre Erfahrung als Softwareentwickler, Agile Coach und Mentor, Organisationsberater, Scrum Master und Product Owner, Trainer und Lehrbeauftragter, Autor und Speaker, sowie Prozessentwickler, Forscher und Pionier in der Entwicklung neuer kooperativer Zusammenarbeit und verbindender Führung.

Birgit C. Krammer ist in Mödling und in der Nähe von Zürich aufgewachsen. Sie absolvierte ein Architekturstudium an der ETH Zürich und eine Schauspielausbildung in Zürich und Wien. Sie lebt und arbeitet derzeit als Schauspielerin, Sprecherin, Cliniclown und Resilienztrainerin in Wien. Birgit ist fixes Mitglied bei OpenOrganisations als Resilienz- und Impro-Trainerin und gibt OpenOrganisations interdisziplinären Input und Impulse.

Maria Wieser Studium der „Sozial- und Wirtschaftswissenschaften“ (Österreich und Schweden); Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement, Mediation, Systemische Strukturaufstellungen, Dialog, Lösungs-fokussiertes Coaching, Theorie U/C. Otto Scharmer, Social Presencing Theatre/Arawana Hayashi, Innovationsmanagement, Resilienz,, Achtsamkeit, Agile Organisationen, Innovationsmanagement mit großen Wert auf die Gestaltung des Beratungsprozesses, der individuelles wie organisationales Lernen ermöglicht und lösungs- und zukunftsorientiert ausgerichtet ist.

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