macht Veränderung
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Mit Scrum haben wir eine einfache Möglichkeit Veränderungsspotential zu identifizieren und daraus gefundenen Lösungen dauerhaft zu integrieren.
Mit der Value Stream Analyse finden wir objektive Entscheidungsgrundlagen um das Potential für Kooperation zu heben.
Ko-kreative Begleitung und Realisierung von Transformationen.
Organisationserkundungen eröffnen bislang ungeahnte Möglichkeiten Veränderungssituation zu initiieren. Wir haben damit die Möglichkeit Zukunfsszenarien in unterschiedlichsten Kontexten zu simulieren und so mit Komplexitiät wesentlich einfacher umzugehen und alternative Handlungsoptionen zu finden.
Connecting Authority macht Führung wirksam, stärkt sie und bringt positive Entwicklungsprozesse in Gang.
FEBI® stärkt Führungspersönlichkeit. Es ist ein sehr präzises und praktisches Instrument um Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung zu initiieren und positiv in Gang zu halten.
Resilienz + Embodiment ergibt ganzheitliche Ressourcenstärkung von Führungkräften und Teams.
Gruppendynamik: Gruppen- und Einzelprozesse verstehen, moderieren, führen und Konflikte nutzen.
Agile Coaching unterstützt den Selbstlernprozess von Personen, Teams, Einheiten und Organisationen.
Strategie stellt die Zukunftsfähigkeit sicher.
Prozesse stehen ihrer Querschnittsthematik für Wirksamkeit- und Verantwortung.
Struktur sichert die Funktionsfähigkeit.
Wir begleiten und coachen Organisationen, Teams und Führungskräfte mit Respekt und Wertschätzung.
In Systemen mit festgefahren Strukturen kann wieder positiv kooperiert werden.
Unverständliche Konflikte und Staus können positiv genutzt, integriert und aufgelöst werden, führen wieder in einen Fluss in Unternehmen und Prozesse bringen wieder Gewinn.
Die Führung wird verstärkt wirksam in Unternehmen und gestaltet Strategie und Zukunft aktiv mit.
Die Anliegen unserer Kund:innen kommen oft aus agilen Settings, tangieren meist die Bereiche Strategie, Struktur und Prozesse.
Wir haben Referenzen in Digitalisierung, Pharma, Lebensmittelhandel, Energie, Banken, innovative Bildungsinstitutionen, konstruktive Ministerien und die EU, Startups und unternehmerisch geführte KMU’s, welche die VUCA Welt formen.
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Podcasts
Gerhard Hipfinger und ich beleuchten in unserem Podcast das Zusammenspiel von Mensch und Organisation auf allen Führungsebenen und zeigen, wie Tradition und Innovation zukunftsfähig vereint werden kann.
