Skip to main content
search
1YS Programm
OpenOrganisations-Angebote

1YS Programm

By August 1, 2020Januar 4th, 2021No Comments

OpenOrganisations 1YS Programm

1YS bedeutet: Ein Jahr lang bekommt ihr Unternehmen, Anliegen, Vorhaben, Organisation, Team die volle Aufmerksamkeit und den uneingeschränkten Fokus. Wir erreichen so zusammen mit Beharrlichkeit fokussiert was es benötigt.
Anleitung, Anregung und Ausgangspunkt in unserer Haltung und für unser Handeln ist das …
Agil-transformatives OpenOrganisations-Manifest

Das Vorgehen ist mehrfach sehr erfolgreich praxiserprobt!

OpenOrganisations Ablauf

Der Ablauf ist im wesentlichen sehr sehr einfach.

  1. Nach Klärung des Anliegens und Check auf Umsetzbarkeit kann sofort losgestartet werden!
  2. Der Begleiter ist meist sowohl operativ tätig und coacht und mentored die Organisation, Teams und Einzelpersonen. zum Gelingen Ihrer Anliegen.
  3. Als Erfolgskriterium hat sich auch herausgestellt ein sogenanntes Transition-Team zu etablieren. Der Begleiter ist Mitwirkender dieses Team und auch gleichzeitig operativ Mitwirkender eines anderen Teams. Damit kann der notwendige Informationsfluss hergestellt werden. Mit dieser Transparenz erhält das Anliegen zusätzliche Energie.
    Der Begleiter verfügt über das notwendige Know-how diese Ebenen für sich auseinander zu halten, als das auch den Mitwirkenden transparent und plausible zu machen.

Ihre Organisation hat die einmalige Change mit der Beharrlichkeit des Begleiters vollen Fokus und Aufmerksamkeit auf ihre Ziele zu erhalten.

Die Organisation bekommt so ein offenes Verständnis für  Transparenz, Führung und Autorität in ihrer konkreten agilen Umsetzung.

 

OpenOrganisations Garantie und Zeitlinie

  1. Vollen Fokus und Energie im garantierten Umfang von mindestens 30 Stunden pro Woche in den ersten 6 Monaten von OpenOrganisations.
  2. In der zweiten Jahreshälfte 11 Begleitungstage um das evolutionär Erreichte weiter zu verankern.

OpenOrganisations Konditionen

Kosten auf Anfrage.
 

OpenOrganisations Erreichte Auswirkungen

Nach der Begleitung könnte folgendes anders sein:

Anliegen plus Anliegen Geber:in

Das Anliegen wird von einem Menschen geträumt.

Dieser Mensch ist selbst ein Mitwirkender.

Im Verlauf eine Jahres ist der Anlieger, die Anliegerin, fest als Mitwirkender mit seiner Präsenz verankert und Anliegen transparent erfolgreich umgesetzt und seine Idee zum Erfolg für das Unternehmen und die Mitwirkenden geworden. Die Idee springt von dessen Traum als Funke auf die Mitwirkenden über.

Begleitung plus Begleiter:in

Begleiter führt als Mitwirkender mit transformativer Autorität das Framework.
Der Begleiter initiiert mit Beharrlichkeit und Präsenz eine verankerte Führung,

Die Begleitung erfolgt auf mehreren Ebenen. Das heißt auf Ebene eines Teams operativ, auf Interteam-Ebene als Coach und Mentor und als Mitwirkender in einen gegebenenfalls etablierten Transition Team. Die Begleitung ist immer transparent mit dem Ziel einer Co -Führung.

Gelingende Wachstumsmetrik

Verbindende Metric für Zusammenwachen der Mitwirkenden und gelingen des Anliegendes.
Eine existierende Wachstums-Metrik bringt alle Mitwirkenden und das Anliegen zum Erfolg und es verbindet diejenigen die etwas herstellen mit denjenigen die es gekommen.

Agile Metriken, wie Storypoint-Zählungen, haben den Fokus Effizienz und erzeugen wenig gemeinsames Bild. Mit der Wachstums-Metrik ist der Fokus Effektivität, das was das Gesamtsystem braucht.