OpenOrganisations Agil-transformatives Coaching
Was ist agil-transformatives Coaching?
1. Den agilen Grundsätzen entsprechend
– Permanentes liefern
Das heißt ein kontinuierliches Abklären was WOLLEN wir als nächstes liefern – nämlich das was relevant ist. Das gewollte wird gleich real umgesetzt. Der Betrachtungszeitraum ist 1 Tag bis 2 Wochen und sollte immer gleich lang sein. Indem wir Liefern, wissen wir, dass wir das System im Griff haben und nicht umgekehrt. Energie erhält das System aus der Frage “Was brauchen wir gemeinsam, um Liefern zu können”.
– Zwei parallele kontinuierliche Lernprozesse
– Transparenz über das Vorhaben
Das Vorgehen ist mehrfach sehr erfolgreich praxiserprobt!
OpenOrganisations Ablauf
Der Ablauf ist im wesentlichen sehr sehr einfach.
- Nach Klärung des Anliegens und Check auf Umsetzbarkeit kann sofort losgestartet werden!
- Der Begleiter, die Begleiterin ist meist sowohl operativ tätig und coacht und mentored die Organisation, Teams und Einzelpersonen. zum Gelingen Ihrer Anliegen.
- Als Erfolgskriterium hat sich auch herausgestellt ein sogenanntes Transition-Team zu etablieren. Der Begleiter ist Mitwirkender dieses Team und auch gleichzeitig operativ Mitwirkender eines anderen Teams. Damit kann der notwendige Informationsfluss hergestellt werden. Mit dieser Transparenz erhält das Anliegen zusätzliche Energie.
Der Begleiter verfügt über das notwendige Know-how diese Ebenen für sich auseinander zu halten, als das auch den Mitwirkenden transparent und plausibel zu machen.
Ihre Organisation hat die einmalige Chance mit der Beharrlichkeit des Begleiters vollen Fokus und Aufmerksamkeit auf ihre Ziele zu bekommen.
Die Organisation bekommt so ein offenes Verständnis für Transparenz, Führung und Autorität in ihrer konkreten agilen Umsetzung.